关于会议与纪要的做法记录,不是从别处抄来的结论。
把会后跟进的固定动作想象成搬进新家:真正的功夫不在搬的那天,而在之后每样东西有没有固定位置。这篇按这个思路写——先定位置,再谈做法,最后说怎么判断做没做对。…
如果你已经失败过几次,这篇要讲的不是「再来一次」,而是上一次断在哪里。断点通常只有一个,找到了,其他步骤原样保留就行。…
关于小会代替大会的拆法的公开说法有一个通病:只写顺利情况。这篇反过来,重点写不顺利的那几天怎么接住——因为决定成败的恰恰是那几天。…
很多人问会议记录的保留期限怎么做,其实问的是「怎么开始」和「怎么不断」。这两件事各有各的解法,混在一起讲就都讲不清。下面分开说。…
关于会前把材料压缩成三段的公开说法有一个通病:只写顺利情况。这篇反过来,重点写不顺利的那几天怎么接住——因为决定成败的恰恰是那几天。…
录音转写的分段校对的教程很多,能落地的少,因为多数教程默认读者有大把时间和完美状态。这篇按「时间碎、状态起伏、经常被打断」来设计。…
决议和讨论分开记的教程很多,能落地的少,因为多数教程默认读者有大把时间和完美状态。这篇按「时间碎、状态起伏、经常被打断」来设计。…
待办项写清负责人和期限的门槛被普遍高估了。真正难的是三件小事:把动作缩小、把工具放近、把记录做简。三件事都不花钱,但都要提前想。…
纪要发出前的三处核对的教程很多,能落地的少,因为多数教程默认读者有大把时间和完美状态。这篇按「时间碎、状态起伏、经常被打断」来设计。…
缺席者怎么补读五分钟版的门槛被普遍高估了。真正难的是三件小事:把动作缩小、把工具放近、把记录做简。三件事都不花钱,但都要提前想。…
这篇不灌鸡汤,也不堆参数。例会节奏改短的尝试的每一步都给判断标准:做没做到位,自己能查;做不下去了,能定位是哪一步出了问题。…
关于跨时区会议的安排的公开说法有一个通病:只写顺利情况。这篇反过来,重点写不顺利的那几天怎么接住——因为决定成败的恰恰是那几天。…
这篇不灌鸡汤,也不堆参数。会议邀请里的议程模板的每一步都给判断标准:做没做到位,自己能查;做不下去了,能定位是哪一步出了问题。…
关于头脑风暴怎么收口成结论,先把两种目标分开:想做到的和能维持的。差距太大时,正确动作是缩小做法,而不是放弃目标。…
争执不下的议题怎么挂起的教程很多,能落地的少,因为多数教程默认读者有大把时间和完美状态。这篇按「时间碎、状态起伏、经常被打断」来设计。…
这篇不灌鸡汤,也不堆参数。会议时长超了的收敛法的每一步都给判断标准:做没做到位,自己能查;做不下去了,能定位是哪一步出了问题。…
把纪要模板里留行动栏想象成搬进新家:真正的功夫不在搬的那天,而在之后每样东西有没有固定位置。这篇按这个思路写——先定位置,再谈做法,最后说怎么判断做没做对。…
这篇不灌鸡汤,也不堆参数。追办上次事项的开场的每一步都给判断标准:做没做到位,自己能查;做不下去了,能定位是哪一步出了问题。…
线上会议的设备清单的门槛被普遍高估了。真正难的是三件小事:把动作缩小、把工具放近、把记录做简。三件事都不花钱,但都要提前想。…
会说太多话的会议怎么控场的教程很多,能落地的少,因为多数教程默认读者有大把时间和完美状态。这篇按「时间碎、状态起伏、经常被打断」来设计。…